Branche: Energiewirtschaft

Die Energiewirtschaft ist ein facettenreiches Feld mit einer Vielzahl von Geschäftsmodellen und Unternehmenstypen, die sich jeweils auf unterschiedliche Aspekte der Energieerzeugung, -verteilung und -nutzung konzentrieren. Von klassischen Energieerzeugern der Öl- und Gasindustrien oder erneuerbarer Energieerzeugung, über Stromversorger und Netzbetreiber, die für die Verteilung von Energie an Endverbraucher zuständig sind, bis hin zu Dienstleistern, Stromhandels- und Auditunternehmen – jedes Unternehmen in der Branche hat seine eigene Rolle und seine eigenen Herausforderungen. Innerhalb dieser breiten Palette von Unternehmen spielt das Produktmanagement und Produktmarketing eine immer bedeutendere Rolle.

Aufgrund der spezifischen Natur der Energiewirtschaft gibt es jedoch einige Herausforderungen, die für Produktmanager in dieser Branche besonders relevant sind. Hierbei spielen Faktoren wie die technische Komplexität der Produkte, regulatorische Anforderungen, die Notwendigkeit von Nachhaltigkeit und sozialer Verantwortung, der schnelle Wandel der Technologie, Preisschwankungen und das Stakeholder-Management eine besondere Rolle. Diese Herausforderungen sind eng mit den Besonderheiten der verschiedenen Geschäftsmodelle in der Energiewirtschaft verbunden und erfordern spezifische Kenntnisse, Fähigkeiten und Strategien von den Produktmanagern.

Trotz dieser Herausforderungen bietet die Energiewirtschaft auch zahlreiche Möglichkeiten. Der anhaltende Übergang zu erneuerbaren Energien, die zunehmende Nachfrage nach Energieeffizienz und die kontinuierliche technologische Innovation schaffen einen dynamischen Kontext, in dem Produktmanager die Chance haben, neue und spannende Produkte und Dienstleistungen zu entwickeln, die einen positiven Einfluss auf die Gesellschaft und die Umwelt haben können. Im Folgenden werden einige der wichtigsten Herausforderungen und Möglichkeiten für Produktmanager in der Energiewirtschaft näher erläutert.

Dies sind typische Herausforderungen für das Produktmanagement in Telekommunikations-Branchen:

• Komplexität der Produkte und Dienstleistungen: Energieprodukte können äußerst komplex sein, insbesondere wenn es um die Kombination aus verhältnismäßig statischer Infrastruktur und den flexiblen Anforderungen der Endanwender geht. Produktmanager müssen ein tiefes technisches Verständnis sowie ein Verständnis der Wertschöpfungskette bis zu den Endanwendern besitzen.
• Regulatorische Anforderungen: Die Energiewirtschaft ist streng reguliert. Produktmanager müssen sicherstellen, dass die Produkte und Dienstleistungen ihres Unternehmens alle relevanten Gesetze, Vorschriften und Standards einhalten.
• Nachhaltigkeit und soziale Verantwortung: Im Zuge des wachsenden Bewusstseins für die Auswirkungen des Klimawandels und die Notwendigkeit einer nachhaltigeren Energieerzeugung müssen Produktmanager nachhaltige Produkte und Lösungen entwickeln, die sowohl die Kundenanforderungen erfüllen als auch umweltfreundlich sind.
• Veränderungen in der Technologie: Die Energiewirtschaft ist ein Bereich, der sich rasch entwickelt, mit neuen Technologien und Innovationen, die ständig auf den Markt kommen. Produktmanager müssen immer auf dem neuesten Stand sein und in der Lage sein, schnell und effektiv auf diese Veränderungen zu reagieren.
• Preisschwankungen: Die Preise für Energie können stark schwanken, was die Planung und Preisgestaltung von Produkten erschwert. Produktmenschen in Energieunternehmen müssen diese Schwankungen berücksichtigen und Strategien entwickeln, um sie zu bewältigen.
• Stakeholder-Management: Die Energiewirtschaft hat viele Stakeholder, von Regierungen und Regulierungsbehörden bis hin zu Kunden, Gemeinschaften und Umweltgruppen. Produktmanager*innen müssen effektiv mit all diesen Gruppen kommunizieren und zusammenarbeiten, um erfolgreiche Produkte zu entwickeln und auf den Markt zu bringen.

Diese und weitere Herausforderungen erfordern eine effektive, strategisch führende und methodensichere Produktmanagement-Funktion. Unsere Schulungen für Technologie-Produktmanagement sind daher darauf ausgerichtet, diese Kompetenzen zu stärken.

Oftmals führen wir auf Wunsch Inhouse-Schulungen vor Ort für Produktmanagement-Teams der Energiewirtschaft durch. Dies fördert vor allem die Stärkung einer gemeinsamen Arbeitsweise und Sprache, als auch die Entwicklung von Problemlösungsansätze für wiederkehrende Herausforderungen und Aufgaben. Andere senden ihre Mitarbeiter zu unseren offenen Kursen, in denen der Austausch mit Produktmanagern aus weiteren Branchen möglich ist.