Die systematische Reflektion für Führungskräfte im Produkt managementmarketing
Lerne mit Expertenunterstützung die besonderen Stärken, Charakteristiken und “blinden Flecke” deiner Produktorganisation kennen!
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Durchleuchtet Ausrichtung und Aufgabenschwerpunkte
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Ermittelt Herausforderungen und Optimierungsansätze
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Schafft Impulse und Erkenntnisse durch Reflektion und Beratung
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Live, persönlich und vertraulich
Du baust ein Produktmanagement-Team auf oder möchtest es weiterentwickeln und suchst nach hilfreichen Impulsen und eine offene und ehrliche Reflektion des aktuellen Situation?
Mit unserer systematischen Produktmanagement-Retrospektive geben wir dir die Möglichkeit einmal offen den aktuellen Entwicklungsstand, Stärken, Ausrichtung und blinde Flecke zu reflektieren.
Mit unseren Frameworks zeigen wir dir dabei, wo besondere Herausforderungen und Optimierungspotential liegen.
Wie läuft eine Session ab?
- Die Reflektion findet per Zoom mit einem unserer Produktmanagement-Experten statt
- Sie dauert ca. 45 Minuten, in der wir dich durch den Prozess leiten und dabei systematisch Selbsterkenntnisse entlocken
- Mit Schaubildern und Infografiken visualisieren wir deinen Status Quo
- Du erhältst ein persönliches Ergebnis, das die Basis für die Weiterentwicklung des Produktmanagements in deinem Unternehmen ist
- Wir geben weitere Tipps zur Anwendung und Umsetzung in der Praxis
Wähle jetzt einen unserer limitiert verfügbaren Termine und führe mit uns die kostenlose Retrospektive durch!
Die Termine sind auf 5 Live-Sessions pro Woche begrenzt.
Dein persönlicher Experte für die Produktmanagement-Retrospektive
- 20 Jahre Erfahrung im Produktmanagement
- Experte für Agile Methoden und strategische Partnerschaften
- B2C- und B2B Erfahrung in verschiedenen Technologieunternehmen
- Expertise für Digital- und Hardwareproduktmanagement
- Zertifizierter Agile Coach, Agile Project Manager, New Work Expert und Scrum Master
Ulf studierte Wirtschaftsingenieurwesen an der Hochschule München und hat einen Master in Management der Grenoble Ecole de Management, Frankreich.
Seine erste berufliche Station war 2002 die europäische Vertriebsniederlassung des japanischen Herstellers Sanyo (2011 von Panasonic übernommen). Als Produktmanager war er für Consumer TV und Digitalkameras zuständig. Hier hat er seine ersten Sporen als Produktmanager verdient.
Nach Zwischenstationen in der Halbleiterbranche und in der Werkzeugindustrie, wechselte er 2008 zurück in die IT Branche (NEC Display Solutions Europe). Er war für verschiedene Produktgruppen wie Projektoren, Embedded-Computing und Softwarelösungen zuständig. Darüber hinaus war er für die globale Zusammenarbeit mit mehreren Software-Start-ups sowie mit bekannten Unternehmen wie Texas Instruments, Intel, Advantech, Aaeon und Raspberry Pi verantwortlich.
2021 entschloss er sich für den Schritt in die Selbstständigkeit als Berater, Interim-Produktmanager und Agile Coach. Zusätzlich vermittelt er mit großer Freude sein Wissen und seine Erfahrungen im Bereich Produktmanagement und agile Methoden.
Er ist stolzer Vater von 6 Kindern. Die neben der Familie verbleibende Zeit verbringt er mit Sport, Fußball sowie persönlicher Weiterbildung. Neben Büchern nutzt er dazu am liebsten Podcasts (Gesellschaftspolitik, Wirtschaft, Finanzen, Produktmanagement und diverse andere Fachbereiche). Eine weitere Leidenschaft sind die japanische Kultur und Küche.
