Das Produktmanagement Dashboard - Reflektion zur Ausrichtung und Arbeitsweise

Unser Dashboard haben wir und unser Partner von Product Focus bereits in vielen Beratungen eingesetzt, in denen wir Unternehmen dabei geholfen haben, das Produktmanagement professioneller auszurichten. Häufig haben sich im Produktmanagement durch eigene Neigungen oder externe Faktoren bestimmte Arbeitsweisen eingeschlichen, die den Unternehmen gar nicht bewusst waren. Unser Dashboard bringt diese ans Tageslicht, und auch ihr selbst könnt es als Startpunkt nutzen um eure eigene Ausrichtung zu hinterfragen.

Wann lohnt sich der Einsatz des Dashboard?

Es gibt typische Symptome für Produktmanagement-Teams und Organisationen, die zeigen, dass Gesprächs- und Handlungsbedarf herrscht.

Dazu gehören zum Beispiel:

• dauerhafte Überlastung
• Unzufriedenheit und hohe Fluktuation
• unklare Prioritäten
• Produkte, die am Kundenbedürfnis vorbeigehen.

Das Dashboard hilft bei der Aufarbeitung den richtigen Fokus auf das “Betriebssystem” zu setzen, anstatt sich in Personal- und Verantwortlichkeitsfragen zu verlieren.

Die Funktionsweise des Produktmanagement Dashboards

Das Dashboard besteht aus einer Reihe von “Instrumenten”, von denen jede ein Kernthema darstellt, das den Erfolg des Produktmanagements beeinflussen kann. Der genauen Position der Zeiger liegt allerdings kein mathematisches Modell zu Grunde, denn wir stellten fest, dass dies nur in den seltensten Fällen notwendig war. Stattdessen regen die Anzeigen zur Diskussion darüber an, wie ein konkreter Aspekt des Produktmanagement im Unternehmen angegangen wird. Indem das Team diskutiert, wo sich der Zeiger in dem Unternehmen aktuell befindet und wo er idealerweise sein sollte, kann es gemeinsam Ziele setzen, welche Aspekte es verbessern will.

Jetzt das Dashboard herunterladen und die Erfolgsfaktoren für das eigene Produktmanagement finden und Ziele setzen!