Produktmanagement für interne IT- und Plattformteams

Internes Produktmanagement – Vom Dienstleister zum strategischen Gestalter

In vielen Organisationen gewinnt Produktmanagement an Bedeutung – auch dort, wo Produkte nicht direkt an externe Kunden verkauft werden. Ob in der internen IT, in Plattform- oder Enabler-Teams: Überall, wo Systeme, Datenplattformen oder technische Komponenten entwickelt werden, die andere Teams und Fachbereiche im Unternehmen nutzen, stellt sich dieselbe Frage – wie gelingt der Wandel von der taktischen reaktiven Umsetzung zur strategischen Gestaltung?

Oft werden solche Teams noch als Dienstleister im eigenen Unternehmen gesehen. Anforderungen kommen aus Fachbereichen oder Produktlinien, die Teams liefern – mal mehr, mal weniger effizient, aber selten mit echtem Einfluss auf Prioritäten oder Strategie.

Doch was passiert, wenn interne Produkt- oder Plattformteams anfangen, wie Produktmanager:innen zu denken? Wenn sie Verantwortung für Wert, Wirkung und Weiterentwicklung übernehmen – statt nur für Projekte, Budgets und Backlogs? Dann entstehen aus IT- und Plattform-Teams echte Partner des Business: Einheiten, die den Wertbeitrag sichtbar machen, Innovation ermöglichen und strategische Entscheidungen aktiv mitgestalten.

In diesem Webinar geht es genau darum: Wie sich Produktmanagement für interne Produkte und Plattformen wirksam etablieren lässt – weg vom Reagieren, hin zum Gestalten. Wir sprechen über Rollenbilder, Herausforderungen und Erfolgsfaktoren und zeigen, wie sich Produktmanagement Schritt für Schritt in die tägliche Praxis integrieren lässt.

Das erwartet dich:

• Vom Projekt- zum Produktdenken: Warum dieser Perspektivwechsel entscheidend ist, um Verantwortung und Prioritäten neu zu ordnen.
• Die Rolle des Produktmanagements in internen Teams: Zwischen Dienstleister, Enabler, Berater und Innovationstreiber – und welche strategische Ausrichtung daraus entstehen kann.
• Wer ist der Kunde interner Produkte? Wege, interne Stakeholder besser zu verstehen und den Nutzen von Plattformen, Tools oder Services klar zu vermitteln.
• Rollen, Zuständigkeiten und Verantwortung klären: Ein praxisnahes Modell, um Aufgaben und Schnittstellen im internen Produktmanagement transparent zu gestalten.
• Priorisierung und Governance: Methoden, um Entscheidungen zu strukturieren, den Überblick zu behalten und den Fokus auf die wirkungsvollsten Initiativen zu richten.
• Herausforderungen und Erfolgsfaktoren: Typische Stolperfallen wie Silos, Rollenunklarheit und Governance-Friktionen – und wie sie überwunden werden können.
• Wertbeitrag sichtbar machen: Ansätze, um den Erfolg interner Produkte messbar zu machen – auch ohne klassische Umsatzkennzahlen.
• Erste Schritte zu einer strategischen Rolle: Vorgehensweisen, mit denen sich interne Produkt- und Plattformteams vom reaktiven Umsetzer zum proaktiven, gestaltenden Partner entwickeln können.

Für wen ist das Webinar gedacht?

Für IT-Führungskräfte, Produktmanager:innen, Architekt:innen, Plattform-Owner und Enabler-Teams, die verstehen wollen, wie interne Produkte und Services mehr Verantwortung, Einfluss und Wirkung im Unternehmen entfalten können – und wie dieser Wandel vom Reaktiven zum Strategischen in der eigenen Organisation gelingt.

Wann findet es statt?

Das Webinar findet einmalig am 20. November um 16:00 statt.

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