PM-TOOLS – Journale für Produktmanager

Preisgestaltung für Produktmanager - Tipps, Taktiken und Theorie

Preisgestaltung ist keine leichte Aufgabe. Unser Journal gibt hilfreiche Einblicke und erklärt, welche psychologischen Denkmuster dabei eine Rolle spielen.

Strategien, Theorie und Praxiseinblicke

Den optimalen Produktpreis zu definieren ist für viele Produktmanager keine leichte Aufgabe. Kein Wunder, denn oftmals wird die Preisgestaltung als Expertendisziplin ausgelobt oder es wurde historisch dem Vertrieb überlassen. Es existieren sogar nicht wenig Beratungsunternehmen, die sich auf die richtige Strukturierung und Präsentation von Preisen spezialisiert haben um Profitabilität zu maximieren und wir meinen: Das Verständnis über grundsätzliche Schritte und Taktiken der Preisgestaltung ist für Produktmanager ein nützlicher Skill, auch wenn die Festlegung und Steuerung in anderen Bereichen stattfinden kann. Denn die Preispolitik ist ein wichtiger Bestandteil der Produktstrategie und des Geschäftsmodells.

Inspiration und praxisorientierte Methoden für Produktmenschen

Wir möchten den Lesern unseres Journals wichtige Grundlagen zur Preisgestaltung vermitteln. Um selbstbewusst passende Preisstrukturen vorzuschlagen, die richtige Preisstrategie zu wählen und bei taktischen Fragen zu Rabatten und Sonderaktionen einen klaren Kompass für die Entscheidungen zu haben.

Diese spannenden Inhalte erwarten Dich in unserem Journal:

  • Preise festlegen: Der Schlüssel zu einer effektiven Preisgestaltung
  • Die Psychologie der Preisgestaltung: So denkt der Kunde
  • Preisstrukturen: Was sind Preisstrukturen und welche sind die besten?
  • Softwarepreise: Optionen und Begriffe
  • Preisgestaltung im Griff behalten: Warum das Mitwirken so wichtig ist
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Warum ist die Preisgestaltung für Produktmanager wichtig?

Die Preisgestaltung spielt eine entscheidende Rolle für den Erfolg eines Produkts und ist daher auch für Produktmanager von großer Bedeutung. In dieser Ausgabe behandeln wir die Grundlagen von Preisstrukturen: Wie legt man Preise fest? Welche Strategien gibt es für die Preisgestaltung von Software?

Der Preis eines Produkts hat direkte Auswirkungen auf den Umsatz und somit auf den Gewinn eines Unternehmens. Wenn der Preis zu hoch angesetzt ist, werden potenzielle Kunden abgeschreckt und kaufen stattdessen die Konkurrenzprodukte. Ist der Preis hingegen zu niedrig, kann das Unternehmen möglicherweise nicht kostendeckend wirtschaften und Verluste erleiden. Eine angemessene Preisgestaltung ist daher entscheidend, um eine positive Marktposition zu erreichen und den Erfolg eines Produkts zu gewährleisten.

Für Produktmanager ist die Preisgestaltung nicht nur eine finanzielle Angelegenheit, sondern auch eine strategische Entscheidung. Sie müssen den richtigen Preis festlegen, der sowohl die Kosten des Unternehmens deckt als auch den Wert des Produkts für den Kunden widerspiegelt. Dabei müssen sie den Wettbewerb im Auge behalten und herausfinden, wie viel Kunden bereit sind, für das Produkt zu zahlen.

Wegweiser für Produktmanager und Vermarkter

Im Journal finden Sie Richtlinien für die Preisgestaltung Ihrer Produkte und den typischen Ablauf in den meisten Unternehmen.
Außerdem zeigen wir erstaunliche psychologische Tricks bei der Preisfestlegung. Die Preisgestaltung kann eine Expertendisziplin sein. Es gibt sogar große Beratungsunternehmen, die sich darauf spezialisiert haben, wie Preise zu strukturieren und zu präsentieren sind, um maximale Erträge zu erzielen. Diese Hilfestellung kann sich nicht jeder leisten, aber unsere Einführung in die wichtigsten Fragen ist ein guter Ausgangspunkt.

Produktmanagement-Schulungen

Erfahre auch in unseren Schulungen u.a. mehr über Preisgestaltung, Preisstrategien und die konkrete Umsetzung. Sichere Dir deinen Platz auf der führenden Produktmanagement Schulung für Technologieprodukte.

Kostenlose Inhalte für Produktmanager:innen

Unsere Journale beleuchten die verschiedenen Aspekte des Produktmanagements. Praxiswissen für Produktmanager:innen, denen die eigene Weiterbildung am Herzen liegt.

So bewerten uns unsere Teilnehmer.
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