Was Produktmanager über das Roadmapping wissen müssen
Was gehört hinein und wie kommuniziere ich sie? Praxistipps für die interne und externe Nutzung von Roadmaps.
Praxistipps zur internen und externen Nutzung von Roadmaps im Produktmanagement
Produktmanagement bedeutet Führung – und die Roadmap ist eines der wichtigsten Instrumente, um zu zeigen, welche Richtung Du vorgibst und die betrieblichen Aktivitäten im Unternehmen darauf auszurichten.
Die Roadmap ist ein Kommunikationstool basierend auf der Produktstrategie – man könnte sie auch als “Prototyp der Produktstrategie” bezeichnen. Sie erweckt die Strategie zum Leben und bricht sie auf konkrete Lösungen zu Problemen der Kunden herunter.
Leider gibt es in vielen Unternehmen dennoch Klärungsbedarf bei der Frage, wie und wann die Roadmap zum Einsatz kommt, wer sie erstellt und wer darauf Zugriff bekommt.
In vielen Organisationen wird die Roadmap lediglich als eine Art interner Projektplan gesehen – eine reine Auflistung von Produkten oder Features, die entwickelt werden sollen – priorisiert nach dem “Wer am lautesten schreit”-Prinzip. Diese wird dann nur in kleinem Kreis geteilt (um keine falschen Erwartungen zu wecken) und viele Möglichkeiten für das Alignment und den Einsatz als Vertriebsinstrument (speziell in B2B-Branchen) bleiben ungenutzt.
Wir möchten das ändern und haben daher die besten Tipps für den Einsatz und den Umgang mit Roadmaps in einem Webinar zusammengestellt, das wir im Dezember 2021 live hielten!
Diese Inhalte behandeln wir im Webinar:
- Zweck und Einsatzgebiete der Roadmap
- Aufbau und Inhalte einer klassischen Produktroadmap
- Roadmaps in der Welt der agilen Entwicklung
- Priorisierung von Roadmapkandidaten
- Passender Detailgrad und Kontrollmechanismen
Das Webinar hat bereits stattgefunden – gehe hier zur Aufzeichnung:
